移動(dòng)搜索格局未定，搜狗已成關(guān)鍵變數(shù)

移動(dòng)搜索這個(gè)市場才剛開始，還遠(yuǎn)未到蓋棺論定時(shí)。PC端用戶使用習(xí)慣，以及商業(yè)規(guī)則是成型的，搜狗、360很難逃出百度的框框，跟著別人跑，總是跟隨者。反而在無線的突破口超車，要遠(yuǎn)比PC端破局更值得期待。而且，明白人都清楚，移動(dòng)搜索很難出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面，特別是在當(dāng)下剛剛啟動(dòng)的階段。

2月10日，搜狗對外發(fā)布了騰訊入股后的首份季報(bào)，從數(shù)據(jù)上看，當(dāng)季營收達(dá)7000萬美元，與去年同期相比增長72%，去年全年搜狗總收入達(dá)到2.16億美元。這些數(shù)據(jù)指標(biāo)基本在可接受的范圍內(nèi)，但要說有多大亮點(diǎn)和意外，也不靠譜。不過有一個(gè)數(shù)據(jù)值得關(guān)注，那就是無線端的搜索營收首度超過了10%，而在上一個(gè)季度，這個(gè)比例還在4%左右。為什么需要提出這個(gè)數(shù)據(jù)來談?wù)勀兀?

移動(dòng)搜索格局未定

移動(dòng)搜索這個(gè)市場才剛開始，還遠(yuǎn)未到蓋棺論定時(shí)。PC端用戶使用習(xí)慣，以及商業(yè)規(guī)則是成型的，搜狗、360很難逃出百度的框框，跟著別人跑，總是跟隨者。反而在無線的突破口超車，要遠(yuǎn)比PC端破局更值得期待。而且，明白人都清楚，移動(dòng)搜索很難出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面，特別是在當(dāng)下剛剛啟動(dòng)的階段。

做出這一判斷的原因有三個(gè)：一個(gè)是移動(dòng)搜索的使用場景、需求特征和應(yīng)用形態(tài)，與PC存在著天壤之別，即使是搜索巨頭，在無線端也很難移植競爭優(yōu)勢。在這個(gè)地盤上，百度與搜狗、360是站在同一條起跑線上的。二是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的玩法不同，所以微信瘋狂成長、紅包滿天飛時(shí)，阿里也慌得很。無線搜索同樣如此，各家也都在探索期，傳統(tǒng)搜索是硬扯著往PC路子上拽，短期也奏效，但并非未來主流；三是PC搜索是集中式形態(tài)，無線需求特征決定了，是去中心化的，獨(dú)立形態(tài)并不突出。所以才會有易查、宜搜等一波先烈倒下了。

以上三點(diǎn)意味著，不管是360、搜狗，在無線搜索這個(gè)戰(zhàn)場上，2014年更多的是機(jī)遇，會是戰(zhàn)略和平臺、生態(tài)上的對抗，需要更多的探索和突破。

搜狗的含金量還有待挖掘

目前，PC搜索已飽和，移動(dòng)搜索增長率保持50%的節(jié)奏，明年會超過PC端。無線搜索是兵家必爭之地，已無爭議。各家的表現(xiàn)來看，百度走的早，但目前還沒探出路；360更看重在PC端突破，短期效果不明顯，無線搜索布局還不成體系。相比，搜狗繼承了騰訊搜搜在移動(dòng)上的優(yōu)勢，思路更清晰。之前王小川就談過，無線搜索有兩個(gè)變化：一、需要能預(yù)測用戶想法，并直接去滿足，不用轉(zhuǎn)跳頁面；二、用手機(jī)搜索承載更多的打車、找保姆、送快遞等生活需求，要用新方案來解決。

在這個(gè)領(lǐng)域會有更大的變數(shù)，搜狗會成為改變格局最大的因子。如此判斷，一個(gè)最大的考量來自騰訊。作為與騰訊“合體”后的首份財(cái)報(bào)，還處于磨合期，業(yè)績貢獻(xiàn)上不會這么快，但是隨著整合完成騰訊必然會給搜狗注入資源和動(dòng)力。而且時(shí)機(jī)把握地很好，在大戰(zhàn)打響前，融合并釋放合力，全面出擊?？赡苡腥藭f，騰訊可以潛伏，不出牌。不過分析下，搜索是騰訊必打的牌，搜搜并入搜狗后，成了戰(zhàn)略唯一選擇。一旦騰訊移動(dòng)端的瀏覽器、微信、QQ等深度整合搜狗，短期就會爆發(fā)出能量，這一點(diǎn)從端游、手游、微信支付上都能看出來。