"6人游"旅行網(wǎng)宣布并購兩家出境社

近期，在線旅游行業(yè)資本運作“一波接一波”。6月7日，“6人游”旅行網(wǎng)宣布并購兩家出境社，分別為微旅程和百乘國際旅行社。6人游CEO賈建強(qiáng)表示，此次并購可以快速提升該公司的定制服務(wù)能力，并在短期內(nèi)擴(kuò)充規(guī)模，計劃在旅游定制領(lǐng)域成為首家上市公司。

《第一財經(jīng)日報》記者多方采訪了解到，定制旅游目前已成為各大旅游企業(yè)發(fā)掘高利潤點的新方向，而高性價比的獨家產(chǎn)品是高端定制游盈利模式的重點。

并購地面資源

“6人游”旅行網(wǎng)于2013年6月6日上線，是一個主打小團(tuán)隊旅行的服務(wù)網(wǎng)站。隨著大眾富裕階層的崛起，為個性化旅游服務(wù)提供了快速增長的市場空間，很多對生活品質(zhì)有要求的旅游消費者，不愿意進(jìn)行傳統(tǒng)旅游團(tuán)出游。6人游在這個階段提出了“不跟團(tuán)、不自助的旅行新方式”。

有新數(shù)據(jù)顯示，可投資資產(chǎn)1000萬元人民幣以上的高凈值人群已經(jīng)超過100萬，且每年都在以30%以上的速度增長。相比高凈值人群的大眾富裕階層預(yù)計也將在3~5年之后達(dá)到1600萬家庭。

“6人游”預(yù)計，如果以大眾富裕階層家庭用戶年旅游消費在5萬~10萬之間計算，將會是一個萬億的市場，“6人游”只需要在這樣的一個大市場里找到屬于自己的份額，通過一套服務(wù)體系和不斷升華的品牌認(rèn)知感，就可在休閑度假領(lǐng)域占有較大的市場空間。旅游是一個需求多元化的行業(yè)，不同收入水平、不同消費需求的人，對旅游服務(wù)的需求呈現(xiàn)多元化的形態(tài)。

“6人游不是希望所有人都放棄跟團(tuán)或者自助，而是希望找到那些對旅行服務(wù)品質(zhì)有所要求，但沒有時間和精力去獨立安排行程的大眾富裕階層。6人游的理念不同于一些互聯(lián)網(wǎng)公司，我們認(rèn)為專業(yè)的旅行顧問給用戶提供的保障專業(yè)性的服務(wù)不是一個平臺可以解決的，人的價值才是最核心的?！辟Z建強(qiáng)透露。

正是由于要打造個性化高端定制游產(chǎn)品，因此“6人游”需要更多的面資源支持，于是收購具有出境游資質(zhì)的旅行社成為其一大策略。

“此次并購的其中一家微旅程在旅游行業(yè)已經(jīng)深耕七年，并購后，微旅程的單團(tuán)定制業(yè)務(wù)將擴(kuò)充6人游旅行顧問團(tuán)隊，吸納旅游行業(yè)的專業(yè)人才，為進(jìn)一步提升壯大在線定制業(yè)務(wù)的服務(wù)能力打下堅實的基礎(chǔ)。”賈建強(qiáng)告訴《第一財經(jīng)日報》記者。